Ressourcenallokation in der Compliance-Abteilung

Choosing a Service Format That Actually Fits

Veröffentlicht am 12. März 2025 | Lesezeit: 7 Minuten

Viele Unternehmen unterschätzen den langfristigen Ressourcenaufwand für die Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes. Der Artikel zeigt anhand von drei Fallbeispielen (Maschinenbau, Textil, Chemie), wie viele Vollzeitäquivalente für Risikoanalyse, Beschwerdeverfahren und Dokumentation erforderlich sind. Zudem wird ein Modell zur Kosten-Nutzen-Bewertung vorgestellt, das externe Prüfungen, Softwarelösungen und Schulungsbudgets integriert. Ein besonderer Fokus liegt auf der Skalierbarkeit von Maßnahmen bei wachsender Lieferantenzahl.

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LkSG-Audit bei einem Automobilzulieferer: Vorgehen und Fallstricke

Der Beitrag beschreibt ein konkretes Audit bei einem Tier-2-Zulieferer der deutschen Automobilindustrie. Im Fokus stehen die Dokumentation der Risikoanalyse, die Wirksamkeit von Präventionsmaßnahmen und die Abgrenzung zwischen unmittelbaren und mittelbaren Zulieferern. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Schnittstellen zu Rohstofflieferanten aus Drittstaaten, bei denen häufig keine vertraglichen Klauseln zur Menschenrechts-Compliance existieren. Abschließend werden Empfehlungen zur Priorisierung von Abhilfemaßnahmen bei festgestellten Verstößen gegeben.

Audit-Praxis

Ressourcenallokation in der Compliance-Abteilung: Personalbedarf und Kostenkontrolle

Ressourcen-Planung

Regulatorische Risiken bei indirekten Lieferanten: Die Herausforderung der Tiefe der Lieferkette

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verlangt eine risikobasierte Betrachtung der gesamten Lieferkette. Der Beitrag erläutert Methoden zur Identifikation kritischer Rohstoffe und Vorprodukte, die über mehrere Handelsstufen bezogen werden. Anhand der Branchen Elektronik und Pharmazie wird gezeigt, wie Unternehmen durch Lieferantenbefragungen, Zertifikatsprüfungen und Brancheninitiativen Transparenz schaffen können. Abschließend werden Grenzen der Einflussnahme und rechtliche Grauzonen bei indirekten Lieferanten diskutiert.

Risikomanagement

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